对于物业现阶段还存有的保洁作业难题，应对转型与新智能时代的到来，适度引进保洁设备，进行必需的业务水平与管理素质提高，提升保洁服务的投入，很有必要。那么提升物业保洁作业的专业能力还必须在以下这五个方面来下功夫：

专业人做专业事，就算是清洁工作，不一定每一个人都做的好。在标准批准的前提条件下，引进系统化的无锡物业保洁公司。但是这必须考虑一下物业项目的收费标准和综合性运营指标值。

针对像高端住房、综合办公楼、大型商场超市、专业学校可选用引进专业清洁团队的方式，另外提升作业过程的管控，签订专业保洁服务合同，根据当场查验、巡查、小区业主方建议征求的方法来对外委保洁团队进行管控，运用金融杠杆来确保保洁品质的落实。

现阶段，大部分保洁设备的投入使用基本都会星级酒店里。因此大家一直能看到物业管理行业喊出那样的宣传口号：“做酒店式管理服务”。而从客观性而言，并沒有是多少物业管理企业可以应用得上酒店餐厅必须应用的设备和器材。

针对高端物业项目，必不可少根据先进设备、器材的应用来反映保洁的专业能力，不但提高效率，另外提升 保洁服务的品质和环境的舒适感。像专业清洁扫地车、拖地车、巡逻车、高压冲洗车、抛光机等有关设备，有标准的物业项目应立即投入引进。

融入创新科技时期对保洁行业的要求。高端服务能够 引进机器人扫地机来进行服务项目，无人飞机喷撒消毒液等新的高新科技作业模式，向受托人呈现保洁与高新科技的连接，提升 保洁行业的专业认同度。

如果是龙头企业，能够 带头制定清洁行业的作业规范，根据制定全国各地、我省、全省行业的清洁规范来做为行业认同的服务水平基本量化指标，按时向社会进行公布，根据施行清洁作业规范来提高行业认同度。

专业知识来自于实践活动，而基础理论对实践活动又有指导作用。我们可以因时制宜，编制通俗易懂的清洁作业培训教程。或是机构专业人员编制清洁行业的作业指导书或教材内容，有逻辑性的具体指导，来提高清洁行业的社会认可度。